Når ledere ser på regnskapet, er det ofte resultatet eller omsetningen som får mest oppmerksomhet. Men et av de viktigste tallene for å forstå lønnsomheten i en virksomhet ligger litt tidligere i resultatregnskapet: varekosten. Dette tallet forteller nemlig mye om hvor robust forretningsmodellen er – og hvor mye som faktisk blir igjen til å dekke […]
Gå til sidenVekst handler ikke bare om å selge mer – det handler om å ha kontroll mens du gjør det. Når tempoet øker, er det de små tingene som velter lasset: cash som kommer for sent inn, marginer som sklir, og kostnader som øker litt hver måned uten at noen ser det tidlig nok. Derfor trenger […]
Gå til sidenMange SMB-er oppdager flaskehalsen først når cashflowen kommer ut av kontroll. Det er ikke nødvendigvis fordi bedriften går dårlig – men fordi fakturaer går ut litt for sent, purringer blir litt for tilfeldige, og du får overraskelser når MVA, skatt eller leverandørbetalinger forfaller. Dette blir en bremsekloss for hele driften, og du ender med å […]
Gå til sidenDet trenger ikke være slik at regnskapsføreren din er “dårlig”. Ofte er det bare sånn at bedriften har vokst, behovene har endret seg – og samarbeidet har blitt hengende igjen i en gammel versjon av virksomheten. Mange blir værende fordi de tror det blir stress å bytte. Men hvis økonomifunksjonen begynner å bremse utviklingen, er […]
Gå til sidenMer omsetning hjelper lite hvis marginene forsvinner. I restaurant – og serveringsbransjen handler lønnsomhet sjelden om “én stor feil”. Det handler om små avvik som skjer hver dag – i varekost, bemanning, salgskanaler og rutiner. Her er de vanligste stedene marginen forsvinner, og hva du kan gjøre for å få kontroll. Marginen forsvinner ofte 6 steder Hvis du bare […]
Gå til sidenMange selskaper får kontantstrøm-trøbbel uten at resultatet ser dårlig ut. Det skjer fordi kontantstrøm handler om timing: når pengene kommer inn vs når de går ut. Hvis du bare følger resultat, kan du bli overrasket av lønn, MVA eller store leverandørfakturaer. Det er spesielt 5 tall som gir tidlig varsling – og som ledere bør […]
Gå til siden2026 blir et år der økonomi handler minst like mye om retning, som om rapportering. Vi møter ofte ledere som ikke har mangel på tall – men snarere mangel på innsikt i tallene. Hva ser egentlig en erfaren regnskapsfører i tallene dine, som du kan dra nytte av? I denne artikkelen har vi tatt en prat med Renate Slinning, leder for forretningsområdet Finance and Payroll i VIEW Group, om hvilke 4 spørsmål bedriftsledere bør stille regnskapsføreren sin i 2026. Og hvordan tallene ofte prøver å advare oss […]
Gå til sidenGod likviditet er helt avgjørende for at en bedrift skal være robust og kunne handle raskt når det trengs. Likevel er det mange som først merker at noe er galt når kontoen begynner å bli slunken – ikke når nøkkeltallene lenge før har gitt tydelige varsler. Vi har snakket med Kristian Liltvedt, Business Manager i […]
Gå til siden