Når bedrifter skal i banken for å søke om økt kreditt, refinansiere eller diskutere økonomien sin, kan det være en stor fordel å ha med regnskapsføreren. Steinar Wehus er ofte med sine kunder i disse møtene, og hjelper de med å forberede tallgrunnlaget, forklare situasjonen og skape trygghet i møte med banken. Hvorfor velger kunder å ha deg med i […]
Gå til sidenVekst handler ikke bare om å selge mer – det handler om å ha kontroll mens du gjør det. Når tempoet øker, er det de små tingene som velter lasset: cash som kommer for sent inn, marginer som sklir, og kostnader som øker litt hver måned uten at noen ser det tidlig nok. Derfor trenger […]
Gå til sidenMange SMB-er oppdager flaskehalsen først når cashflowen kommer ut av kontroll. Det er ikke nødvendigvis fordi bedriften går dårlig – men fordi fakturaer går ut litt for sent, purringer blir litt for tilfeldige, og du får overraskelser når MVA, skatt eller leverandørbetalinger forfaller. Dette blir en bremsekloss for hele driften, og du ender med å […]
Gå til sidenDet trenger ikke være slik at regnskapsføreren din er “dårlig”. Ofte er det bare sånn at bedriften har vokst, behovene har endret seg – og samarbeidet har blitt hengende igjen i en gammel versjon av virksomheten. Mange blir værende fordi de tror det blir stress å bytte. Men hvis økonomifunksjonen begynner å bremse utviklingen, er […]
Gå til sidenMange tenker: “Vi venter til nytt år – da er det enklere.” Du kan bytte når som helst – og for mange er det faktisk smartere å bytte midt i året. Hvorfor? Fordi du får kontroll og verdi tidligere, i stedet for å “holde ut” med et opplegg som bare er helt greit i 6–10 […]
Gå til sidenI restaurantbransjen kan det være fullt i lokalet og høy omsetning – men likevel lav lønnsomhet. God økonomistyring i servering handler ikke om mer rapportering. Det handler om å ta bedre beslutninger i drift, tidligere: bemanning, innkjøp, meny, kampanjer og take away. Her er områdene som påvirker driften mest – og hva du bør ha […]
Gå til sidenMer omsetning hjelper lite hvis marginene forsvinner. I restaurant – og serveringsbransjen handler lønnsomhet sjelden om “én stor feil”. Det handler om små avvik som skjer hver dag – i varekost, bemanning, salgskanaler og rutiner. Her er de vanligste stedene marginen forsvinner, og hva du kan gjøre for å få kontroll. Marginen forsvinner ofte 6 steder Hvis du bare […]
Gå til sidenMange selskaper får kontantstrøm-trøbbel uten at resultatet ser dårlig ut. Det skjer fordi kontantstrøm handler om timing: når pengene kommer inn vs når de går ut. Hvis du bare følger resultat, kan du bli overrasket av lønn, MVA eller store leverandørfakturaer. Det er spesielt 5 tall som gir tidlig varsling – og som ledere bør […]
Gå til siden2026 blir et år der økonomi handler minst like mye om retning, som om rapportering. Vi møter ofte ledere som ikke har mangel på tall – men snarere mangel på innsikt i tallene. Hva ser egentlig en erfaren regnskapsfører i tallene dine, som du kan dra nytte av? I denne artikkelen har vi tatt en prat med Renate Slinning, leder for forretningsområdet Finance and Payroll i VIEW Group, om hvilke 4 spørsmål bedriftsledere bør stille regnskapsføreren sin i 2026. Og hvordan tallene ofte prøver å advare oss […]
Gå til sidenI etablerte bedrifter handler soliditet ofte om å ha nok egenkapital til å stå støtt når det blåser. For startups er logikken en annen: Det viktigste er ikke hvor “fine” nøkkeltallene ser ut akkurat nå, men hvor lenge dere har igjen på tanken – og om dere har en troverdig plan for å nå neste […]
Gå til siden