Bærekraft som forretningsdriver

oktober 23, 2025

Innholdsfortegnelse

Mange snakker om bærekraft som rapportering. Vinnerne bruker det som vekstmotor.

Det kan handle like mye om å kutte kostnader, vinne anbud og identifisere drivere i virksomheten, som det å bidra til et bærekraftig næringsliv.

Capgeminis ferske rapport Driving Business Value through Sustainability viser at virksomheter som jobber målrettet, henter ut verdi på flere fronter: lavere kostnader, høyere salg, lavere risiko, sterkere merkevare og raskere innovasjon. Rapporten viser hvordan virksomheter kan maksimere verdien av sine bærekraftsinvesteringer gjennom 5 hovedområder.

Vi oppsummerer hovedfunnene og gir deg tips til hvordan dette kan se ut i din virksomhet.

1. Kostnadsreduksjon

Bedrifter oppnår i snitt opptil 21 % besparelser gjennom redusert avfall, lavere energi- og vannforbruk og mer effektiv forsyningskjede.

Eksempler på hva det kan bety i praksis?

Hvor i driften sløser du med ressurser, og hvilke ressurser sløser dere med?
Prioriter tiltak som kutter kostnader raskt og kan dokumenteres i anbud og kundedialoger.
Kartlegg energibruk, avfall, vann og transport i ERP/BI-systemer – få en baseline og mål månedlig.
Har du “quick wins”? Energioptimalisering i bygg/IT-drift, smartere logistikk, bedre innkjøpsavtaler osv.
Sett konkrete mål per team/prosjekt. Små, målbare tiltak gir rask avkastning ROI.

2. Økt salg

82 % investerer i bærekraft fordi det direkte øker salget og åpner for nye markeder.

Slik kobler du tiltak til inntekt:

Standardiser en bærekraft-modul i alle anbud slik at krav møtes likt hver gang og gir poeng i tildelingen.
Dokumenter kundekrav i anbud/kontrakter – og gjør etterlevelse til et salgsargument, ikke en kostnad.
Du kan vurdere å synliggjøre produkter og prosjekter med dokumenterte miljøegenskaper og uavhengig sertifisering. Det er fint å vise at kjøpere at ved å velge dere, er de også med i bidrar.

3. Risikoreduksjon

44 % av selskapene har opplevd omdømmeskade som følge av manglende bærekraftstiltak.

Gode grep:

Hva er de største sårbarhetene i din verdikjede?
Legg inn årlig “compliance-sjekk” i årshjulet (policyer, dokumentasjon, rapportering).
Etabler styringsdata for leverandørkjeden (energi, emballasje/retur, sporbarhet).
Ha en enkel beredskapsplan for avvik – hvem gjør hva når noe skjer?

4. Styrket interessentverdi

81 % rapporterer at bærekraft øker aksjonærinteresse, merkevareverdi, kundelojalitet og medarbeiderengasjement.

Hva vil du at bedriften din skal stå for? Hvordan kan du bidra til lokalsamfunnet og samtidig styrke din merkevare? Hva vil du være stolt av å ha bidratt til om 10 år?

Tips: Fortell historien med tall i bærekraftsrapporteringen. Bruk dashboards i styremøter, del milepæler internt og eksternt, og knytt tiltak til kultur og rekruttering.

5. Konkurransefortrinn

69 % mener bærekraft har akselerert innovasjon, mens mange taper markedsandeler til mer bærekraftige konkurrenter.

Hva kan bærekratfsinformasjon trigge innovasjon?

Når du måler energi, avfall, vann, transport og leverandørdata måned for måned i ERP/BI, ser du raskt hvor flaskehalsene ligger.
De største “utslagene” i rapporten blir innovasjonstriggere.
Det kan være høy emballasjekost, lav fyllingsgrad på leveringer eller korte produktlevetider. Noe som kan føre til redesign av produkter/tjenester med sirkularitet, reparasjon, leasing eller “as-a-service».
Koble disse funnene til salgsdata og kundekrav i anbud for å prioritere tiltak med størst effekt på både P&L og win-rate.
Data-drevet optimalisering i drift og logistikk lønner seg.

Kom i gang med start – pakke på bærekratsrapportering

Vi har en startpakke for bedrifter som ønsker å komme i gang – til en fastpris.

Dette inkluderer:

Oppsett av mål og identifisere muligheter
Innsamling av data
Ferdig rapport

Dersom du er nysgjerrig på din fastpris og vil høre mer, så ta kontakt med oss her!

Du kan også ta direkte kontakt med Synnøve eller Michaela som er våre sertifiserte bærekraftsrådgivere (som er mer enn klare til å hjelpe deg få bærekraft som en forretningsdriver).